ARGENJAPANS 1:


Por años hemos consumido opiniones provenientes de una sola corriente del pensamiento económico. Este es el momento de implementar una transformación  de  la estructura económica internacional y al mismo tiempo de impulsar los negocios en países con problemas diferentes como Argentina y Japón. Podemos ingresar  una clave para accionar la imaginación de los intelectuales y los funcionarios de turno. Esta propuesta se despoja de todos los prejuicios tradicionalistas para encarar una solución innovadora de orientación empresarial. La respuesta para la renegociación de la deuda externa argentina llega, mediante una alianza estratégica con un país distinto pero absolutamente complementario, con empresas facilitadoras que agregan valor. Un convenio  como el que se expone en este libro representa también, la articulación vital de un plan estratégico sustentable.

ARGENJAPANS 2:


Una solución sólida para un socio absolutamente complementario y sin conflictos ideológicos. Se disminuye deuda, baja la carga de intereses y consecuentemente disminuye el temor de la insolvencia fiscal intertemporal post 2004. Esta substitución de deuda a través del “Distress Debt” puede ser una llave de arranque para potenciar exponencialmente el comercio internacional argentino y continuar replicándola con los grupos europeos. Es la primera respuesta para convertir enemistados acreedores en socios. Para Argentina, aumentar el volumen de exportaciones cancelando deuda al mismo tiempo, significará toda una epopeya en términos culturales, de crecimiento y prosperidad.

LIDERAZGO CONTUNDENTE:


Descubre el fracaso del "liderazgo virtual" ofrecido desde el entrenamiento gerencial. Proclama el fin de las prácticas carentes de integridad, exhibiendo el fracaso del modelo de éxito individualista. Propone una clase dirigente que sea parte de un equipo inserto en la sociedad.